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냉철한 혁신가

당신은 세상을 바꾸고 싶습니다: 감정 없이, 효율적으로. 높은 개방성이 당신에게 가능성의 지평을 주고, 높은 성실성이 그 가능성을 실행으로 만들며, 높은 외향성이 그 실행에 필요한 에너지와 사람을 끌어당깁니다. 낮은 친화성이 당신에게 타협 없는 독립적 판단을 주고, 낮은 신경증이 감정적 소음 없이 나아가는 힘을 줍니다.

당신은 맞다고 판단한 방향으로 갑니다: 합의가 없어도, 반대가 있어도. 그 방향이 맞을 때 당신은 혁신가가 됩니다. 틀릴 때는 독불장군이 됩니다. 그 차이는 얼마나 다양한 시각을 들었는가에 있습니다.

한국 사회의 집단 합의 문화에서 이 조합은 강한 마찰을 만들 수 있습니다. '왜 혼자 결정하려 하나?', '왜 그렇게 차갑게 말하나?' 그 마찰이 당신의 혁신을 막기도 합니다. 그러나 마찰을 줄이는 기술을 배우면, 당신의 영향력은 배가 됩니다.

다섯 가지 차원

개방성
높음
성실성
높음
외향성
높음
우호성
낮음
신경성
낮음

당신의 강점

당신의 가장 큰 강점은 아무도 못 보는 곳에서의 기회 포착과 실행입니다. 분석, 계획, 실행의 전 사이클을 혼자 돌릴 수 있습니다. 두 번째는 압박 속에서의 명료함입니다. 감정이 배제된 의사결정. 세 번째는 현상 유지에 대한 끊임없는 도전입니다.

맹점

당신의 가장 큰 사각지대는 실행 과정에서 사람들을 잃는다는 것입니다. 방향이 맞아도 사람들이 따라오지 않으면 혼자 갑니다. 두 번째는 타인의 감정적 반응을 과소평가한다는 것입니다. 논리적으로 최선이어도, 사람들은 감정으로 반응합니다.

사람들을 끌어당기는 것

사람들이 당신에게 끌리는 이유는 길을 만드는 사람이라는 것입니다. 아무것도 없는 곳에서 길을 만들고, 그 길 위에서 결과를 냅니다. 그 능력이 사람들을 당신의 뒤에 세우게 합니다.

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